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Project Consulting

Fazer acontecer!

A Consultoria de Projeto visa a implementação do plano de ação que resultou da fase de diagnóstico com monitorização permanente de indicadores de desempenho. Dura em média 9 meses.

É nesta fase que a intervenção do Consultor SCGF se foca em cada um dos quatro pilares considerados essenciais: a Eficiência Operacional, a Gestão Económica e Financeira, a Gestão dos Recursos Humanos e a Gestão Comercial e de Marketing e introduz a metodologia Kaizen no dia a dia da farmácia.

Após o diagnóstico, o Consultor SCGF inicia a sua intervenção recorrendo à utilização de novos instrumentos de apoio à gestão com a finalidade de apoiar, individualmente, as farmácias na monitorização, otimização e planeamento da sua atividade, maximizando a sua rentabilidade.

Paralelamente, é introduzida a metodologia Kaizen como um sistema e cultura de melhoria contínua que visa melhorar a capacidade de resposta ao cliente, a redução do desperdício da atividade operacional e o aumento da rentabilidade das farmácias mediante alinhamento da equipa com os objetivos estratégicos da farmácia.​